Governança Corporativa

• Avaliação dos benefícios e custos decorrentes da adoção de novas práticas de governança, com recomendação das práticas mais apropriadas, com realização de seminários internos visando ao aumento da inteligência corporativa sobre o tema;
• Apresentação e descrição das melhores práticas de governança do mercado, incluindo realização de benchmarking de pares do setor e outros selecionados;
• Definição e formalização do modelo de governança corporativa, incluindo: níveis de responsabilização, papéis dos elementos de governança, interfaces entre as instâncias decisórias e mecanismos de formalização do modelo;
• Apoio na criação e implantação do conselho de administração e comitês do conselho (auditoria, remuneração e sucessão, etc.);
• Apoio na concepção e implantação de conselhos de família e conselhos consultivos;
• Apoio na implantação de melhores práticas de governança em empresas de serviços, associações e entidades sem fins lucrativos;
• Elaboração dos principais documentos de governança: regimento interno do conselho e dos seus comitês, calendário anual de pautas do conselho, diretrizes de governança, modelo de avaliação de desempenho do conselho, plano de introdução para novos conselheiros, modelo de avaliação dos trabalhos da auditoria independente, política de dividendos, etc.